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相互交流 共同成长 | 冶金物资与丽水市城市建设投资有限责任公司开展座谈交流发布日期:2021-11-03

       11月1日下午,丽水市城投公司党委委员、总经济师王爱华带队到冶金物资进行业务洽谈交流。党委书记、董事长、总经理郑浩率相关部门领导参加。双方围绕公司内控管理体系、信息化建设及财务管理等方面展开深入交流。


       

        交流会上,郑浩对冶金物资内控体系进行了介绍。他说,冶金物资在根据行业特性,市场发展趋势,并总结公司40年的经营管理经验,在内控管理上主要实行四个层级的管理。第一层是在董事会下设风险管理委员会,以顶层设计为抓手,完善制度建设。第二层是在总经办下设风控领导小组,为重大经营决策保驾护航。第三层是抓好运行中心日常风控管理,并抓好后审工作,筑牢第二道运行防线。第四层是在事业部下设运行管理部,对日常业务进行实时风控管理。通过四层管理模式推行,实现了事前、事中、事后全流程管控,较好的管住了风险。随后,郑浩还结合冶金物资实际,就如何推进信息化建设,如何夯实财务管理基础等方面进行了介绍。


       王爱华对丽水城投改革发展等相关情况进行了介绍。他说,丽水城投于2016年底进行了整合转型和市场化改革,近年来,公司紧紧围绕建设主责主业,全面构建完整的全产业链条,并积极探索市场化发展路子。王爱华认为,通过这次走访交流,冶金物资风险管控工作特色明显,尤其是冶金物资“四级内控体系+两翼辅助”的管控模式可复制、可推广性较强,可以作为丽水城投的学习经验。通过此次对接交流,一定会为丽水城投下一步推进发展提供借鉴。


来源:冶金物资办公室  朱方艳

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